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本报讯(综合管理部 杨伟强)12月25日上午,我公司召开“十四五”发展规划专题研讨会,就科学编制“十四五”发展规划听取各部门意
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中联西北院召开“十四五”发展规划专题研讨会

本报讯(综合管理部 杨伟强)12月25日上午,我公司召开“十四五”发展规划专题研讨会,就科学编制“十四五”发展规划听取各部门意见和建议。会议由常务副总经理唐振宇主持。

会上,综合管理部部长金涛全面解读了公司“十四五”发展规划(讨论稿)。会议以板块(建筑院)为单位进行了分组讨论,与会人员围绕我公司“十四五”时期的战略定位、业务布局、发展方向、目标任务、重点工作等,结合本职工作畅所欲言,总结成绩、分析问题、统一思想、凝练重点,为公司“十四五”发展规划献计献策,提出了很多有价值、可借鉴的意见和建议。

党委书记、董事长于文海在总结讲话中指出,通过此次专题研讨进一步明确了方向、统一了思想。要把公司“十四五”发展规划编制好、实施好、执行好,需要着重在三个“字”上下功夫。

第一个字:“擘”。编制规划就是擘画蓝图。擘画的基础性工作就是通过梳理总结摸清家底、分析差距、找准问题、明确定位,需要坚持科学性、系统性、前瞻性的原则。

第二个字:“演”。自己编制的规划自己就要干,自己写的“剧本”自己就要“演”。要“演好”就不能当“旁观者”,必须进入角色、置身其中、身临其境。要发自内心地把所在部门和公司真正当作自己的“家”去用心经营,以兴企为己任,以强院为使命,不过分计较个人得失,脚踏实地、埋头苦干。

第三个字:“行”。美好的蓝图只有付诸于行动,才能描绘得更加锦绣。在积极建言献策的同时,要统筹谋划好明年的各项目标任务,进一步强化危机意识、责任意识、担当意识和风险意识,确保在“十四五”发展规划的开局之年布好局、起好步。

公司党政领导班子成员、各部门主要负责人参加会议。

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