本报讯（ 综合管理部 杨伟强）10月12日，中联西北院在二层多功能厅召开2021年四季度干部会暨党建工作例会。党委书记、董事长于文海出席并讲话。
会议对三季度生产经营、管理服务目标完成情况进行了通报，下达了四季度各项目标任务。同时，通报了三季度支部党建考核结果，安排部署了四季度支部党建重点工作。
党委书记、董事长于文海在讲话中分析总结了前三个季度生产经营工作和年度16项重点任务完成情况，并强调了四个方面的工作。
一是要准确研判和抢抓机遇。要养成对国家和行业发展的政策、目标、趋势进行系统性研究分析的好习惯，对本部门的业务方向进行精准定位和前瞻谋划。重点关注城市更新、乡村振兴、生态保护、“双碳”良机、数字化发展，力争在新经济新形势下踩准发展鼓点，抢抓发展商机。
二是要确保颗粒归仓和厉行勤俭节约。要根据客户情况有针对性地制定相应的催款策略，做到“一边耕种，一边打粮”，确保应收账款的“颗粒归仓”。要做到“深挖洞，广积粮”，摒弃铺张浪费的陋习，使勤俭成为一种习惯，让节约蔚然成风。
三是要创新职能部门考核方式。要试行领导班子月度例会制，在区分部门性质的前提下，打破职能部门现有的考核方式，重点将考核结果与组织绩效挂钩、与部门利益捆绑。积极探索“踩刹车”（职能管理）与“踩油门”（生产经营）的管控平衡点，善于换位思考，做到相互促进、相得益彰。
四是要提高风险意识并保持廉洁自律。要高度关注地产公司“暴雷”风险、项目投标风险、人员规模盲目扩张风险、合同履约风险、政府项目风险等5个风险。要始终保持廉洁自律的道德操守，筑牢防线、守住底线、远离红线，做到廉洁履职、干净干事，不辜负员工的信任和组织的重托。
针对抓好下一阶段的党建工作，党委书记、董事长于文海强调：
在加强党建与生产经营中心工作的融合方面下大气力，突出党建与业务深度融合的目标导向，在月度生产会、季度干部会、年度工作会中将党建与业务工作同安排、同部署、同落实，促进两手抓、两不误、两促进。
要创新开展“一支部一特色，一支部一品牌”和“党建共建、联学联建”，做好“党员先锋号示范工程”、“党员服务示范岗”创建验收，深入推动“我为群众办实事”实践活动，高标准完成年度发展党员工作，切实将骨干培养为党员，将党员培养成骨干，进一步激发强党建、促发展的内生动力。
党委书记、董事长于文海向与会人员推介了四季度“推荐读好书”书目——《剧变》。
党委委员、常务副总经理唐振宇结合自身分管工作实际进行了发言，同时对推进乡村振兴工作提出了意见和建议。
党委委员、纪委书记谢庆军解读了《关于进一步推进受贿行贿一起查的意见》，强调党员干部要筑牢思想意识防线、守住为人处事底线、敬畏纪法红线。
会上，各板块、各生产部门负责人分别汇报了近三年合同履约情况和近期重大项目进展及经营情况。
会议还就迎接中国联合党委外事工作专项检查及规范外事证照（出国境）管理进行了安排部署。
中联西北院领导班子成员、中层干部、党支部书记（副书记）共110余人参加会议。
各分公司主要负责人以视频形式参加了会议。
