本报讯（综合管理部）2月26日，中联西北院召开2024年新年工作会，党委书记、董事长邢鸿滨出席会议并讲话，总经理、党委副书记赵光杰作报告。党委委员、常务副总经理唐振宇主持。
会上，党委书记、董事长邢鸿滨分析研判了公司发展面临的内外部形势，指出了发展中存在的问题与短板，并就做好今后一段时期的工作提出四点要求。
一是，要提高自身认知，善于抓住事物发展的本质，要从中央经济工作会等重要会议中捕捉有效信息；围绕“新制造”“新服务”“新业态”，加快培育“新质生产力”。
二是，要做好干部心理建设，发扬“四千精神”，树立勇于胜利的信心与决心，带领团队坚定信念、攻坚克难、勇往直前。
三是，生产部门要主动出击，坚持市场经营首要位置，树立经营是手段、共赢是门票、技术是核心、作品是成果、进款是王道的理念。
四是，要全力以赴抓好安全，保障公司整体安全、项目建设安全和人员安全，持续增强风险驾驭能力。
邢鸿滨董事长勉励全体干部员工，新的一年，要以“风物长宜放眼量”“不畏浮云遮望眼”的心态，抢抓机遇，开拓市场，以优异成绩献礼公司成立60周年。
总经理、党委副书记赵光杰作了题为《统一思想谋转型 凝心聚力促改革 踔厉奋发渡难关 勤奋务实创未来》的报告。报告从四个维度对过去的工作进行了总结回顾，客观指出了公司当前所处的行业及区域位置，并重点强调了2024年八项重点工作。
一是，党建与生产经营深度融合，廉政与监督贯通。
二是，进一步强化市场开发的中心工作地位。
三是，进一步提高对公司业务转型战略的思想认识。
四是，进一步提高总包项目全过程管理能力。
五是，进一步提升公司职能管理和赋能的能力。
六是，进一步提升“人才是第一资源”的认识。
七是，提升生产部门管理能力。
八是，完成工程设计综合甲级资质申报详细方案。
会议期间，公司领导和各职能部门负责人分别报告了2024年重点工作安排，宣贯了制度、流程在运行过程中的常见问题，旨在提高管理服务能力，精准赋能生产经营。
会上，党委书记、董事长邢鸿滨向总经理、党委副书记赵光杰授发了《2024年经营目标责任书》。
总经理、党委副书记赵光杰分别向各事业部负责人、各生产部门负责人授发了《2024年经营目标责任书》。
与会人员对2023年度公司领导班子和领导人员进行了现场测评。会议还进行了2023年度干部选拔任用工作“一报告两评议”。
公司领导及公司管干部、筹建分公司负责人参加会议，各党支部书记、工会委员及各分工会主席、团委委员及各团支部书记，各部门骨干员工列席会议。
